Даже если ты большой, умный и сильный, всегда найдется нечто, способное помериться с тобой в размерах, силе и интеллекте. Эта жизненная правда заворачивает сюжеты голливудских блокбастеров и некоторых бизнес-историй.

  По зубам

Строительство "Конгресс-холла" – история для челябинска уникальная, как с точки зрения стоимости проекта (около девяти миллиардов рублей) и его значения для облика города – здание вырастет над рекой Миасс, так и с точки зрения архитектурной смелости, масштаба и сложности. Заиметь подобного заказчика и почетно, и денежно, но есть риск откусить больше, чем сможешь прожевать. И твой провал не останется незамеченным. повышенное внимание общественности – специфика объектов такого рода. в 2017 году «символ бетон» отгрузил всем заказчикам 50 тысяч кубов бетона. производство шло без остановки, в размеренном темпе, похожем на ровный бег марафонца. вот только проект конгрессхолла потребовал от компании сменить легкоатлетическую дисциплину. Заливку фундамента планировали вести в шесть этапов по 5-8 дней. Это значит, меньше чем за три месяца производитель должен выдать больше половины годовой нормы – 25 тысяч кубов, произвести которые впрок невозможно: бетон – продукт скоропортящийся. Мельник исключительность ситуации понимал и подготовку к заливке фундамента начал почти за год. на бумаге все действительно выходило гладко.

 

В поисках божественного рецепта - в 2017 году мы узнали, что конгрессхоллу потребуется бетон класса B60, – рассказывает Лев Мельник сегодня, когда четыре из шести этапов заливки позади, можно перевести дух и вспомнить, с чего все начиналось. – на разработку рецепта ушло девять месяцев. почему так долго? Мы поняли, что конструкция фундамента будет густоармированной, уплотнить вибрированием невозвомжно, а значит, потребуется самоуплотняющаяся смесь. Бетон должен твердеть с нужной скоростью, очень плавно и без вибрирования. раньше нам не приходилось сталкиваться ни с чем подобным. Гостей в строительное закулисье приглашать не принято, человеку постороннему результат важнее пути к нему, специалист не хочет раскрывать секретов конкурентам. «Символ бетон» углубился в поиски российского и международного опыта возведения знаковых высоток. Москва и Санкт-Петербург, казахстанская Астана, бурдж-халифа в Арабских Эмиратах… кто-то сказал, что книги в духе «как я стал миллионером» никогда не сделают вас богатым: успешный опыт индивидуален и невоспроизводим. Манулы должны писать те, кто прогорел, тогда умные смогут учиться на чужих ошибках и избежать их повторения. «символ бетон» не искал рецептов успеха отечественных и зарубежных коллег, его интересовали узкие места. например, удалось выяснить, что при заливке фундамента известного питерского небоскреба подрядчик выбрал неверную тактику: собрал большое количество бетононасосов и быстро нагнал в опалубку тонны бетонной смеси. Масса нагревалась и остывала неравномерно: на поверхности стремительнее, чем внутри, – и из-за разницы температуры конструкцию разорвало трещинами - трещины – самое страшное для фундамента. – продолжает Лев Мельник – они возникают из-за экзотермической реакции, неравномерного изменения температуры в разных точках бетонной массы. Избежать этого и стало для нас задачей номер один. За создание самоуплотняющегося состава, устойчивого к температурному фактору, взялись сразу несколько профессиональных команд: собственная лаборатория «символ бетона», концерн BASF, мировой лидер по производству строительной химии, и его челябинское представительство «бАу кемикал». Ответственной за научно-исследовательскую часть выбрали кафедру строительного производства и теории сооружений ЮУРГУ. вместе с учеными «символ бетон» сделал три разноразмерных кубических формы от одного до 8 м3 , в которые заливали бетон разного состава и характеристик. Смесь пичкали датчиками и следили за ее поведением в разных условиях – на испытания потратили 200 кубов бетона. в какой-то момент из Арабских Эмиратов вызвали специалиста. Именно того, что участвовал в разработке рецептуры бетонной смеси при возведении 828-метровой дубайской башни бурдж-халифе – самого высокого здания в мире. «был прикольный момент, – вспоминает Мельник, – когда мы проверяли готовность бетонной смеси. Наши ребята бегают с конусами, а он рукава у рубашечки закатал, бетон зачерпнул ладонями и пропустил сквозь пальцы: «бетон мне нравится, но пару моментов можно доработать». И тогда мы все закатали рукава и давай проверять вязкость руками». несколько месяцев круглосуточной работы лаборатории привели к выводу: единственно верным способом заливки фундамента будет послойный. в разрезе такая плита похожа на «сельдь под шубой». узкие слои бетона отдают тепло быстрее, и фактор экзотермии становится неактуальным. Смесь получила название: «самоуплотняющийся бетон класса в-60 с минимальной экзотермией и замедленной кинетикой твердения». сложный состав включал в себя и водонепроницаемый компонент. При рытье котлована близ реки выяснилось, что на дне скапливается вода, которая никуда не уходит. требовался бетон, способный не разрушаться в обводненных условиях. смесь, созданная «символ бетоном», рассчитана на 200-летнюю эксплуатацию. С другой стороны, разработать сложный рецепт бетона – только полдела, отдать заливку на откуп подрядчику хотя и можно, но нельзя. приходится контролировать.

 

Подстелить соломки по закону подлости в самый неподходящий момент из-за угла всегда выходит человеческий фактор, например, в обличье рабочего с керхером, который дежурит день и ночь у воронки бетоносмесителя. чтобы отверстие воронки не сужалось от нарастающего по краям бетона, его регулярно омывают. Тогда несколько литров воды попадают в смесь, и даже они могут сыграть свой минорный аккорд: очень вязкий бетон становится на толику жиже, чем требуют предписания, кроме функций поставщика «символ бетон» взял на себя роль создателя технологии, а вместе с ней – контролера над процессом заливки. Подрядчику выдали на руки технический регламент, а на стройке круглосуточно дежурили представители компании: они следили за соблюдением правил. От человека с керхером ввели два уровня защиты: на заводе из рецепта убрали количество воды, которое по расчету попадет в смесь позже, при обмывании воронки, и доставили на стройплощадку химические добавки. В экстренной ситуации рецепт скорректировали бы на месте – внесением ингредиента, способного изменить подвижность бетона в нужную сторону: сделать гуще или, наоборот, подвижнее. чувство солидарной с заказчиком ответственности (все-таки конгресс-холл – это имиджевый проект для каждого из привлеченных участников) подстегивало к совершенству строительных технологий и созданию межпрофессиональных альянсов. Каждая сторона продолжала заниматься прямыми обязанностями и способствовала тому, чтобы со своими задачами справлялись остальные. По мнению Мельника, быстрая реакция на запросы – ключевой способ взаимодействия на объектах, подобных конгрессхоллу: «ради общей цели мы должны слушать и слышать друг друга».   

 Только для первой фундаментной плиты из трех компания "Символ Бетон" произвела более 15 600 кубометров бетона

Про пользу валерьянки - открытия, которые я сделал в 2018-м, очень приземленные, практичные, – отвечает Мельник на вопрос, какими инсайтами ознаменовал себя уходящий год. – И первое относится к решению, принятому еще в 2013-м. пять лет спустя после покупки финского завода я убедился, что все сделал правильно. Из-за нескольких дополнительных опций, которые я попросил добавить производителя, в контракте значилась крупная цифра. Меня переспрашивали: «ты уверен? обычно никто это не заказывает» но у меня уже был один завод, и я знал, чего мне в нем не хватает. Во время самой длительной заливки финский бетоносмеситель работал безостановочно восемь суток, смиксовав 13 тысяч тонн материалов. «Это было, конечно, грандиозно! – Мельник до сих пор находится под впечатлением. – И ничего не сломалось, не перегрелось. тогда, в 2013-м, можно было купить российский или китайский завод. он стоил бы в восемь раз дешевле, но никогда бы не сделал ничего подобного». при этом даже конгресс-холл не задействовал всех ресурсов сумасшедшего «финна»: смесь для его фундамента содержит 14 компонентов, а завод способен одновременно дозировать 22. Мельник уверен, что оборудования такого уровня в челябинске больше нет. Свою выносливость бетоносмеситель продемонстрировал и при подготовке к первой заливке. Мельник называет ее самым тяжелым воспоминанием этого года. Бетон получился настолько вязким, что отгрузка пошла вдвое медленнее расчетной. «в те дни я выходил на улицу «подышать». понимал, что ответственность дикая и в случае чего плечо никто не подставит. не потому, что не хочет, а потому что не сможет – оборудования нет». на столе в кабинете Мельника стоит баночка с валерьянкой – напоминание о днях первой заливки. Когда все закончилось, в рецептуру снова внесли исправления. второй и третий этапы прошли спокойно, но на дне пузырька с успокоительным до сих пор лежит последняя таблетка, когда в два часа ночи на стройке сломался бетононасос и пришлось поднимать на ноги всех, кто может предоставить технику немедленно, Мельнику она не потребовалась. - сейчас нам предстоит еще две заливки. Ребята на площадке шутят: «Давайте встретим новый год с бокалом шампанского, а не с телефоном». На заливке несколько суток тебе звонят в режиме нон-стоп. День, ночь – неважно. ты должен взять трубку и ответить. Зато после всего ты так выдыхаешь! И чувствуешь: это успех. в 2018-м таких моментов было несколько.

 

«символ бетон» – крупнейший в челябинске производитель бетонов специального назначения. в распоряжении его директора Льва Мельника два бетоносмесительных завода, включая финского суперробота, и собственная экспериментальная лаборатория. Движущая сила проектов – детская жажда Мельника до всего нового: залить плиту в -20°C, как потребовалось для жк FENIX de LUXE, – а давайте! полы с розовым топпингом для «Ашана» – тоже не слабо. Мельник – большой искатель производственных приключений, он опытен, технически вооружен и предпочитает верить, что удача сопутствует смелым. В 2018-м «символ бетон» становится главным поставщиком бетона для фундамента конгресс-холла. общественно-деловой центр появится на миасской набережной в 2020 году. внутреннее пространство будет состоять из выставочного и концертного залов, офисного комплекса, гостиницы и медиацентра. Внешняя форма здания на языке архитекторов проектного института «Арена» называется вспарушенным вверх гипаром, а глаз обывателя уловит его сходство с монументом «покорителям космоса» на вДнх. только пики у челябинского конгресс-холла две – 85 и 170 метров. они опираются на противоположные берега, и центральная часть образует пешеходный мост над водным пространством.

Итоги года:

Если бы мы жили, условно, в Советском Союзе, то понимали бы: впереди нас ждет стабильность. Шаг за шагом осваиваешь одно, следом второе – так строится план на обозримое будущее. В сегодняшней рыночной экономике сложно делать прогнозы. Но, хочешь ты этого или нет, такие крупные заказчики, как конгресс-холл, ждут от тебя способности выполнить мегасложные задачи. А значит, к моменту, когда клиент постучит в дверь, ты уже должен быть способным взять на себя эту ответственность. Мы развиваемся сейчас, чтобы потом быть готовыми к трудным задачам.
Я никогда не скажу клиенту: «Все случившееся – твоя вина и твоя проблема». Просчитывать варианты развития событий – наша компетенция. Мы выдали заказчику конгресс-холла регламент по обращению с бетоном: каким образом принимать смесь, как за ней ухаживать, как отпускать бетон. Но если на стройплощадке возникнет нестандартная ситуация, мы моментально среагируем на нее. Подумаем, как лучше поступить, подкорректируем рецепт, будем искать выход. Нет задачи найти крайнего, только общая с заказчиком цель – сделать хорошо.
Сейчас кризисное время. Можно не соглашаться со мной, кричать: «Нет, нам хорошо!», но общее положение дел, экономика подтверждают обратное. Возникают разные, совсем не радужные ситуации, и ты думаешь: «Стоит ли вкладывать именно сейчас или лучше не надо?» Такие мысли не уходят из головы. Но ты предприниматель, и это обязывает тебя непрерывно меняться, действовать, создавать движение и просто надеяться, что твои усилия не будут работой «в ящик».
Конгресс-холл показал, как интересны трудности. Делать одно и то же, пусть даже хорошо, но монотонно – скучно. Не надо бояться брать непростые задачи. Выполняя их, ты растешь, и рост над собой – самое главное. Сложности мобилизуют и обязывают идти вперед, удваивая или утраивая скорость этого движения.
Время, когда были понятны правила игры, закончилось и больше не вернется. Теперь в уравнении всегда будет несколько неизвестных, и только от меня и моей компетенции зависит, как я разложу эти цифры и к какому итогу приду. Мы живем в эпоху неопределенности. Кто научится в ней выживать, подстраиваться, переламывать ситуацию, тот остается. И главное, что я понял в 2018 году, – в этих зыбких, переменчивых условиях тоже можно быть уверенным в завтрашнем дне. Для этого надо готовиться к разным сценариям. Надеяться на лучшее, но иметь про запас несколько альтернативных планов.